Внедрение под ключ
Планируем запуск, координируем работы и отвечаем за целостность результата.
Помогаем стратегии перейти из презентации в продукт, коммуникации и процессы. Можем взять внедрение под ключ, вести отдельное направление или работать вместе с внутренней командой клиента.
Когда это нужно
Стратегия разработана, но внедрение постоянно откладывается
Подрядчики и внутренняя команда трактуют решения по-разному
Нужно запустить маркетинг или SMM как управляемую систему
Компания строит внутреннюю команду и нуждается в экспертизе
Состав проекта
Планируем запуск, координируем работы и отвечаем за целостность результата.
Настраиваем контентную систему, процессы производства, рубрикатор и показатели.
Проверяем решения команды и подрядчиков на соответствие стратегии и дизайн-системе.
Помогаем определить роли, процессы, зоны ответственности и требования к специалистам.
Стратегические решения превращаются в согласованный план, материалы и регулярные процессы. Команда понимает приоритеты, ответственность и критерии качества на каждом этапе.
Процесс
Проверяем стратегию, ресурсы, сроки, зависимости и риски внедрения.
Фиксируем приоритеты, этапы, ответственных, контрольные точки и формат взаимодействия.
Организуем работу команды и подрядчиков, принимаем промежуточные результаты.
Отслеживаем показатели, корректируем решения и передаём процессы внутренней команде.
FAQ
Нет. Мы можем работать с готовой стратегией, если она достаточно конкретна для внедрения. Перед стартом проведём аудит и обозначим недостающие решения.
Состав зависит от задачи: управление запуском, производство материалов, координация подрядчиков, маркетинговые и контентные процессы, контроль сроков и качества.
Да. Мы можем быть внешним стратегическим партнёром, вести авторский надзор, консультировать руководителя или помочь настроить работу in-house-команды.
Экспертные материалы
Как перевести цели и приоритеты в дорожную карту и KPI.
Читать →Как строить устойчивую инфраструктуру продвижения, не зависящую от одного канала.
Читать →Связанные направления