Four Aces Agency

Маркетинг в эпоху блокировок: как выстроить устойчивую систему

Сильная маркетинговая система сохраняет аудиторию, данные и продажи даже при потере отдельного канала.

Автор: Даша Дарев — Основатель и стратегический директор Four Aces Agency; Автор и ведущий преподаватель программы «Бренд-стратегия: от аналитики до креатива» в Бизнес-школе НИУ ВШЭ. .

Малый и средний бизнес сейчас живёт в режиме хронической турбулентности. Сначала блокировка одной социальной сети, потом намёки на Telegram — и каждый раз одна и та же реакция: паника, срочный переезд, надежда, что «именно нас это не коснётся».

Но реальность работает иначе.

Блокировки — это уже не исключение из правил. Это новая норма, к которой нужно адаптировать не отдельный канал, а всю маркетинговую систему целиком.

И если каждый раз, когда исчезает очередная площадка, ваш бизнес входит в режим кризиса, — это сигнал о том, что маркетинг пока построен на чужой инфраструктуре, а не на собственных активах.

Хорошая новость: это решаемо. Давайте разберёмся как именно.

Первая мысль: не паниковать

Последние несколько месяцев я чувствую себя не только маркетологом, но и немного психотерапевтом. Почти каждый второй разговор с клиентами начинается одинаково:

Что нам делать?

Мы всё строили вокруг Telegram.

Мы потеряем аудиторию?

И каждый раз я стараюсь вернуть разговор в более спокойную плоскость.

Маркетинг существовал до Telegram. Маркетинг пережил десятки платформ, которые когда-то казались незаменимыми. И маркетинг совершенно точно будет существовать после него.

Если где-то образуется вакуум — он почти всегда заполняется. Люди не перестают покупать, читать, общаться и выбирать бренды.

Вторая мысль: социальная сеть ≠ актив

Одна из самых больших иллюзий, о которую бизнес уже массово обжёгся в 2022 году во время блокировки крупной социальной сети — и о которую снова спотыкается сейчас, — это вера в то, что социальные сети, даже самые раскрученные и хорошо прокачанные, являются активом бизнеса.

Это не так.

Социальная сеть — это не актив. Это инфраструктура, которую вы арендуете.

Правила площадки могут измениться в любой момент. Алгоритмы — перестроиться. Доступ к аудитории — сократиться или исчезнуть вовсе.

Если говорить совсем просто: вы не можете «хранить» свою клиентскую базу на площадках, которые вам не принадлежат и не контролируются вами.

Это не значит, что социальные сети больше не нужны. Но важно понимать их реальную роль.

Воронка маркетинга сегодня должна выглядеть так: социальные сети — этап привлечения, а дальше — перевод клиента в среду, которая полностью находится под вашим контролем. Туда, где правила не меняются одним днём и где охваты не зависят от алгоритмов, логика которых понятна только самой платформе.

Это могут быть:

  • сайт и блог на сайте;
  • email-рассылка;
  • приложение или личный кабинет;
  • membership-сообщества;
  • ваше бренд-медиа, если позволяют ресурсы.

Короткая проверка для всех владельцев брендов

Задайте себе вопрос:

Если завтра исчезнут ваши соцсети, сможете ли вы написать своим клиентам напрямую?

Если ответ «нет» — маркетинг пока построен на чужой инфраструктуре, а не на активах вашего бизнеса, и это потенциально опасная ситуация.

Третья мысль: без маркетинговой стратегии теперь действительно никак

Если честно, я и раньше постоянно говорила о важности маркетинговой стратегии. Но раньше это было про рост. Сейчас — про выживаемость.

Маркетинговая стратегия больше не может быть документом, который составляют «на всякий случай» раз в год, чтобы он просто существовал.

Теперь это рабочий инструмент и, в каком-то смысле, ваш спасательный круг — система, которая должна продолжать работать, даже если один из каналов внезапно исчезнет.

И даже если стратегия у вас уже есть, её важно пересобрать под текущую реальность. Главный критерий сегодня — устойчивость.

Это значит, что в стратегии должен появиться отдельный антикризисный блок. Не абстрактный раздел «риски», а конкретный сценарий действий:

  • что происходит, если канал блокируется;
  • куда переносится коммуникация;
  • какие каналы подхватывают трафик;
  • как быстро аудитория получает новые точки контакта.

Все каналы внутри маркетинговой системы теперь должны быть взаимозаменяемыми — это новый обязательный стандарт. Если один выпадает, остальные усиливаются и компенсируют потерю.

Отдельно важно заранее продумать механики перевода аудитории с одного канала на другой: как вы уведомляете клиентов, куда их ведёте и почему им вообще стоит перейти вместе с вами.

Что точно стоит добавить в вашу маркетинговую стратегию прямо сейчас

1. Карта критических зависимостей

Первый шаг — честно зафиксировать, от чего маркетинг зависит сейчас. Не общими словами, а конкретно:

  • ключевые каналы привлечения и процент трафика из каждого;
  • где происходят продажи;
  • где «хранится» аудитория;
  • через какие площадки идёт коммуникация;
  • какие инструменты критичны для операционной работы.

Фактически это ответ на вопрос: что перестанет работать завтра, если исчезнет один канал?

Без этой карты невозможно строить устойчивость в 2026 году.

2. Сценарии кризиса

Минимальный набор:

  • блокировка или потеря канала;
  • резкое падение охватов;
  • отключение рекламных инструментов;
  • изменение работы алгоритмов;
  • потеря доступа к аккаунту.

Формат простой: событие → последствия → первые 72 часа действий.

3. Механика миграции аудитории

Самая частая ошибка — начинать думать об этом после блокировки.

В стратегии должно быть прописано:

  • как уведомляем аудиторию;
  • какие сообщения используем;
  • через какие точки дублируем информацию;
  • куда именно переводим людей;
  • какой стимул перехода даём.

Примеры механик:

  • закреплённые посты с альтернативными площадками;
  • лид-магниты и сбор email;
  • бонусы за регистрацию.

Три новых способа коммуницировать с аудиторией

Сейчас сложно давать универсальные советы — мы буквально находимся в центре изменений, и пока не до конца понятно, какие площадки закрепятся и куда окончательно перетечёт аудитория.

Поэтому стратегия «срочно переехать в новую соцсеть» выглядит скорее реакцией на стресс, чем продуманным маркетинговым решением. Иногда правильнее дождаться стабилизации рынка.

Но маркетинг при этом не может остановиться. Задача бренда сейчас — сохранить контакт с аудиторией и оставаться в её информационном поле, независимо от того, какие платформы меняются.

Разберём три рабочих способа коммуникации, которые позволяют это сделать уже сейчас.

Вариант 1. Сайт через SEO-контент

Самое время вспомнить, что у большинства брендов на сайте уже есть раздел «Блог». А если его пока нет — самое время его создать.

Часть вашего самого полезного, экспертного и вовлекающего контента должна переехать из социальных сетей на сайт. Это позволяет не только сохранить контент, но и превратить его в долгосрочный источник трафика.

Важно не просто публиковать статьи, а сразу интегрировать SEO-логику:

  • составьте облако смыслов и вопросов, с которыми клиенты ищут ваши услуги;
  • определите ключевые запросы;
  • создавайте материалы, которые реально отвечают на эти запросы.

В отличие от соцсетей, такой контент работает месяцами и даже годами, а не несколько дней после публикации.

Следующий шаг — закрепить аудиторию. Добавляйте понятные точки подписки на email-рассылку и переводите читателя в собственную базу. При этом рассылка должна давать ценность: полезные материалы, разборы, инсайты — всё, ради чего письмо хочется открыть, а не отправить в спам.

Вариант 2. Дзен

Яндекс Дзен — тоже социальная сеть, со своими алгоритмами и правилами. Но она принадлежит российской платформе, а значит, риск блокировки минимален.

Это делает Дзен удобной площадкой для верхушки вашей воронки: вы можете привлекать аудиторию без постоянного страха потерять канал.

Практические советы:

  • Адаптируйте короткий контент в полноценные статьи. То, что в соцсетях живёт один-два дня, на Дзене может работать месяцами. Превращайте кейсы, подборки, разборы и советы в длинные тексты.
  • Интегрируйте внутренние ссылки на ваши собственные каналы. Сайт, рассылка, приложения — вставляйте ссылки в контент, чтобы часть аудитории постепенно «переезжала» на ваши собственные платформы.
  • Используйте аналитические возможности Дзена. Смотрите, какие темы и форматы лучше удерживают аудиторию, какие статьи собирают подписки, и корректируйте контент-план на основе этих данных.

Вариант 3. ВКонтакте + лид-магнит

Органический охват ВКонтакте часто оставляет желать лучшего. Но если у вас есть что-то действительно полезное для аудитории — гайд, чек-лист или мини-курс, — эта площадка может работать эффективно.

Идея простая: вы не гонитесь за лайками и репостами, вы выстраиваете точку контакта и собираете подписчиков на собственные активы — email, мессенджеры, приложение.

Практические советы:

  • предлагайте ценность сразу — чек-лист, шаблон, инструкцию;
  • размещайте лид-магнит на своём сайте, а ссылку распространяйте через посты и группу во ВКонтакте;
  • сразу закрепляйте аудиторию в своей базе, а не только внутри ВКонтакте.

Дополнительно: Макс как тестовая площадка

Пока Макс можно рассматривать только как тестовую площадку. История скорее про перспективу, чем про сегодняшний день. Обсуждаем её исключительно с точки зрения бизнес-эффективности.

Мой совет: тестировать активно, но пока не возлагать больших ожиданий. Мы не до конца понимаем, как будет работать канал и насколько он эффективен для маркетинговой коммуникации.

Но если вы планируете развивать бренд на территории России, его стоит держать на радаре и начинать интегрировать в стратегию.

Резюмируя

Сейчас точно не время паниковать. Но всё, что вы делаете, должно работать на одно — стать максимально устойчивыми и готовыми к любым потрясениям. Кто знает, сколько их ещё впереди.

Обсудить проект