Аналитическая основа
Оцениваем рынок, клиентов, конкурентов, продуктовую воронку и текущий маркетинг.
Превращаем цели бизнеса в согласованную систему маркетинговых решений. Определяем приоритетные сегменты, предложение, каналы, сообщения, бюджетные приоритеты и последовательность действий.
Когда это нужно
Маркетинговые активности идут постоянно, но не складываются в систему
Стоимость привлечения растёт, а каналы выбираются по привычке
Нужно вывести новый продукт или выйти в новый сегмент
Нет общего плана между маркетингом, продажами и продуктом
Состав проекта
Оцениваем рынок, клиентов, конкурентов, продуктовую воронку и текущий маркетинг.
Фиксируем цели, сегменты, ценностные предложения и сценарии роста.
Определяем роли каналов, сообщения, путь клиента и принципы контента.
Собираем дорожную карту, инициативы, ответственных и систему оценки эффективности.
Команда получает обоснованный маршрут роста и понимает, что делать, для кого, в какой очередности и по каким показателям оценивать результат.
Процесс
Сверяем цели бизнеса с текущими результатами, данными и ограничениями.
Выбираем аудитории и рыночные возможности с наибольшим потенциалом.
Проектируем предложение, путь клиента, каналы и коммуникационную логику.
Раскладываем стратегию на реалистичные этапы, метрики и управленческие решения.
FAQ
Стратегический документ и рабочую дорожную карту: цели, сегменты, гипотезы роста, ценностные предложения, каналы, коммуникации, инициативы и метрики.
Медиаплан может стать отдельным прикладным этапом. Сначала стратегия определяет роль каналов и приоритеты, затем они переводятся в размещения, бюджет и календарь.
Да. Four Aces может сопровождать внедрение, консультировать команду, контролировать соответствие стратегии или помочь собрать маркетинговую функцию in-house.
Экспертные материалы
Структура, этапы, KPI и перевод стратегии в рабочую дорожную карту.
Читать →Как оценить рынок, спрос и конкурентов перед выбором стратегии.
Читать →Связанные направления